Fenêtre Opportunités

Cette fenêtre est identique pour la visualisation d'une commande clôturée que pour une opportunité en cours ou perdue

ÉcranFenêtre Opportunités

  • 1 Nom de l'entreprise
    Nom de l'entreprise

    L'affaire ou l'opportunité est liée à une entreprise.

    Le bouton Icône Transfert d'affaires permet d'affecter cette opportunité à une organisation différente. Cette fonctionnalité est intéressante dès que le commercial travaille sur un Grand Compte pour transférer l'opportunité du coté de la société du groupe où se situe le service ACHATS.

  • 2 Caractérisation de l'affaire /opportunités
    Caractérisation de l'affaire /opportunités
    • Description : Le nom du projet

    • Classification : Classification des produits

    • Origine : Comment le commercial a eu connaissance de cette affaire ?

    • Prise de contact : Comment le commercial va contacter l'entreprise pour se positionner sur ce projet ? Outil qui permet d'identifier les actions que les commerciaux mettent en œuvrent pour travailler un lead dès qu'ils reçoivent cette information.

  • 3 Processus de décision
    Processus de décision

    Description du processus de décision sur l'affaire

    Cette partie est une approche de la vente complexe, étape essentielle qui est de connaître avec précision les interlocuteurs participant à la décision.

    Cette fonction permet de sélectionner un interlocuteur dans l'organigramme de l'organisation ou dans celui d'une autre organisation.

    Le processus Vente Complexe définit cinq rôles dans la décision mais il est possible de les personnaliser à travers le paramétrage Rôles dans la décision d'achats

    • Décideur économique 

    • Acheteur

    • Acheteur technique

    • Prescripteur

    • Utilisateur

  • 4 Caractérisation de l'affaire
    Caractérisation de l'affaire
    • Date de décision : A quel moment le client prendra t il sa décision ?

    • Date de commande : A quel moment le futur client passera t il la commande ? Réponse en mois de l'année

    • Date de réalisation : A quel moment le client souhaite mettre en œuvre la solution ?

    • Le montant prévisionnel de la commande : Dés que le commercial a une idée de ce montant, il l'inscrit

    • Devis : Y a t il envoi de devis ? Et à quelle date ?

    • L'avancement dans le processus de vente : Ce processus est paramétré en étapes. Ce champ sert à son avancement. Pour plus de précisions, consulter la rubrique Processus de vente et Tunnel des ventes

  • 5 Zone de commande
    Zone de commande

    Gestion du statut de la commande

    Dans cette zone, toutes les informations relatives à la commande.

    • Commandé, commande ouverte et clôturé :

      Commandé = Non

      Clôturé = Non

      Commande ouverte = Non

      Opportunité active

      Commandé = Oui

      Clôturé = Non

      Commande ouverte = Non

      Commandé mais opportunité toujours active

      Commandé = Non

      Clôturé = Oui

      Commande ouverte = Non

      Commande perdue

      Commandé = Oui

      Clôturé = Oui

      Commande ouverte = Non

      Commande gagnée et clôturée

      Commandé = Non

      Clôturé = Non

      Commande ouverte = Oui

      Situation impossible

      Commandé = Oui

      Clôturé = Non

      Commande ouverte = Oui

      Commande ouverte effective

      Commandé = Non

      Clôturé = Oui

      Commande ouverte = Oui

      Impossible - Commande perdue

      Commandé = Oui

      Clôturé = Oui

      Commande ouverte = Oui

      Commande ouverte clôturée

    • Icône de la commande ouverte Commande ouverte : Ouvre la commande ouverte pour y saisir soit le prévisionnel de commande sur différents exercices soit le réalisé.

    • Le : Date de la clôture de l'opportunité

    • Date de commande : Date de la commande

    • Date de la réalisation : Date de la mise en œuvre

    • Montant réel de la commande

    • Référence de la commande client

    • Type de commande :

      • Est ce une commande qui vient de la prospection ?
      • Est ce une commande qui vient d'un contrat passé antérieurement ?
      • Est ce un commande récurrente ?
    • Projet : Le projet défini le projet transversal qui est associé à l'opportunité, exemple TGV, AIBRUS A 320, Métro parisien, Paquebot OASIS, ITER... Permet l'affectation de l'opportunité à un grand projet.

  • 6 Zone Menu
    Zone Menu

    Zone Actions :

    • Historique de la relation et actions en cours : Cette zone permet de saisir une action réalisée au titre du suivi d'une opportunité. De plus, elle répertorie toutes les actions réalisées au titre de cette affaire.

    • Documents liés à l'affaire : Ce menu permet de stocker des documents liés à l'affaire et de pouvoir les lire.

  • 7 Divers
    Divers

    La zone DIVERS comprend la zone commentaire : Icône COMMENTAIRES

ÉcranFenêtre de saisie du processus de décision

  • 1 Choix du décisionnaire et de son rôle
    Choix du décisionnaire et de son rôle
    Processus de décision - Choix du contact
    Processus de décision - Choix du contact

    L'utilisateur a deux possibilités :

    • Choisir parmi les contacts identifiés sur l'organigramme de l'organisation

    • Choisir un contact externe en saisissant "Autre Contact". La liste des contacts de la base s'ouvre et le choix est alors possible.

      Liste des contacts pour un choix dans le processus de décision
      Liste des contacts pour un choix dans le processus de décision

    Son rôle est défini à travers une liste déroulante des rôles (paramétrages)

  • 2 Coordonnées du contact
    Coordonnées du contact

    A partir du contact sélectionné, les coordonnées s'affichent.

  • 3 Commentaires
    Commentaires

    Il est important de mettre des commentaires sur le positionnement du contact dans le processus de décision

  • 4 Fiche contact
    Fiche contact

    Ce bouton donne accès à la fiche du contact choisi

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Manage Commercial Activity (MCA 1.0) - Novembre 2013